Identifier, obtenir et gérer les aides et subventions publiques
Cartographier les principaux dispositifs de subventions nationaux et européens
Monter un dossier de demande solide et convaincant
Optimiser le cumul des aides dans le respect des règles de minimis
Produire une analyse financière structurée et argumentée
| 09h00 – 09h30 | Introduction : objectifs de l'analyse financière et utilisateurs (créanciers, actionnaires, managers) |
| 09h30 – 11h00 | Analyse du compte de résultat : marges, SIG (EBE, REX, RN), retraitements analytiques |
| 11h00 – 11h15 | — Pause — |
| 11h15 – 12h30 | Analyse du bilan : structure financière, fonds de roulement, BFR, trésorerie nette |
| 13h30 – 15h00 | Ratios de rentabilité : ROE, ROA, ROCE, ROIC – calcul et interprétation |
| 15h00 – 15h15 | — Pause — |
| 15h15 – 16h45 | Tableau de flux de trésorerie : analyse opérationnelle, d'investissement, de financement |
| 16h45 – 17h30 | Synthèse Jour 1 · Questions & Réponses |
| 09h00 – 10h30 | Ratios d'endettement et de solvabilité : gearing, levier, Debt/EBITDA, ICR, DSCR |
| 10h30 – 10h45 | — Pause — |
| 10h45 – 12h30 | Analyse de la liquidité : ratios courants, quick ratio, cash conversion cycle |
| 13h30 – 15h30 | KPIs sectoriels : Retail (GMV, LTV/CAC) · SaaS (ARR, churn, NRR) · Banque (NIM, CIR, NPL) |
| 15h30 – 15h45 | — Pause — |
| 15h45 – 16h45 | Cas de synthèse : analyse financière complète d'une entreprise cotée (rapport annuel réel) |
| 16h45 – 17h30 | Présentation de l'analyse · Debriefing collectif · Remise des attestations |
Dirigeants de PME/ETI, responsables R&D, chargés de mission innovation, directeurs financiers
Études de cas réels, ateliers de rédaction, analyse de dossiers primés, veille interactive
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